產(chǎn)品管理?xiàng)l碼解決方案
由于中國(guó)的電子制造業(yè)正在演變成世界的電子制造中心,同時(shí)伴隨機(jī)遇而來(lái)的還有電子制造企業(yè)面臨著的來(lái)自國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)產(chǎn)品迅速升級(jí)換代的要求以及需要及時(shí)處理的銷售、制造、采購(gòu)和質(zhì)量管理等海量信息。
在電子行業(yè)中,產(chǎn)品零部件品種、型號(hào)繁多,采購(gòu)、裝配相對(duì)復(fù)雜,自制與企業(yè)間協(xié)作并重,產(chǎn)品升級(jí)換代迅速,產(chǎn)品生命周期短,客戶需求變化快,銷售、制造、采購(gòu)、質(zhì)量管理信息處理量巨大。面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)量,手工管理的不準(zhǔn)確、效率不高以及難以信息共享等問(wèn)題充分暴露;大量消耗的電子元件應(yīng)用于復(fù)雜的產(chǎn)品系列中,手工成本核算難以掌握真正的成本。 因此要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝信息的傳遞效率高,設(shè)計(jì)過(guò)程的控制到位以及重視產(chǎn)品質(zhì)量管理等。
一、解決方法
條形碼就作為質(zhì)量控制的信息化手段就非常重要。結(jié)合相應(yīng)的ERP系統(tǒng)管理。就能夠幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,輕松處理海量信息,協(xié)調(diào)銷、產(chǎn)、購(gòu)關(guān)系,快速出擊、搶占先機(jī)。
電子產(chǎn)品例如電子配件、電子元器件、PCB集成電路板的體積普遍較小,可貼條碼的面積不大,所以一般使用高密度條碼或二維條碼,在有限的空間內(nèi)保存更多信息。
因此,在條碼打印方面,一般使用高密度條碼打印機(jī)(例如Zebra 110XiIIIPlus 600dpi)打印出高密度的一維條形碼(一般使用3mils、4mils的CODE128)或二維條碼(一般使用Datamatrix碼)。另外,電子行業(yè)一般要求標(biāo)簽可防水、防油、防刮、不可撕破,大部分要求使用PET 或 PVC 標(biāo)簽。
在掃描閱讀條碼方面,由于標(biāo)簽上打印了高密度的條碼或二維條碼,需要高密度的條碼掃描器(例如Datalogic Gryphon D100)和二維條碼掃描器(例如Datalogic Lynx D432)來(lái)閱讀條碼。另外,由于電子行業(yè)的制造自動(dòng)化程度較高,因此在工業(yè)生產(chǎn)流水線上,一般使用固定工業(yè)掃描平臺(tái)來(lái)閱讀條碼(例如Datalogic工業(yè)固定平臺(tái)),具體可參考工業(yè)掃描平臺(tái)方案。
二、電子行業(yè)條碼結(jié)合ERP系統(tǒng)整體效益
(1)快速、準(zhǔn)確、平衡的自動(dòng)規(guī)劃
針對(duì)電子制造企業(yè)計(jì)劃管理的復(fù)雜性,以物料需求規(guī)劃MRP為核心,按照銷-產(chǎn)-供三個(gè)環(huán)節(jié)依次推進(jìn),并全面平衡設(shè)備、工裝、勞動(dòng)力等資源的制造能力,建立快速、平衡、聯(lián)動(dòng)的自動(dòng)規(guī)劃體系,確保根據(jù)某一局部的變化快速優(yōu)化整體計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)短周期、高頻度規(guī)劃及預(yù)測(cè),消減因手工規(guī)劃周期長(zhǎng)、偏差大導(dǎo)致的生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)等環(huán)節(jié)大規(guī)模的資金固化。
(2)全過(guò)程的高效物流控制
全面實(shí)現(xiàn)物流全程監(jiān)控,從采購(gòu)管理、庫(kù)存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深層次物流管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化物流,縮短制造周期、減少資金占用、降低制造成本。
(3)全面監(jiān)控設(shè)計(jì)變更過(guò)程
總部與機(jī)構(gòu)之間、門店前臺(tái)與后臺(tái)之間都通過(guò)分銷系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合操作,大大減少了企業(yè)管理信息的失真或者延遲的問(wèn)題,避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入、紙面工作的差錯(cuò)與滯后等問(wèn)題。
(4)掌握真實(shí)的制造成本、全面的成本分析
提供多角度成本管理方案,從新產(chǎn)品銷售前的成本、報(bào)價(jià)模擬,老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本管理,到生產(chǎn)過(guò)程的制造成本現(xiàn)場(chǎng)采集、核算及成本分析,幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)手工狀態(tài)下無(wú)法掌握真實(shí)成本的局面。
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